{"id":547,"date":"2023-12-12T07:00:08","date_gmt":"2023-12-12T06:00:08","guid":{"rendered":"http:\/\/davadie.bzh\/?p=547"},"modified":"2023-12-11T19:42:02","modified_gmt":"2023-12-11T18:42:02","slug":"rugby-injustice-management-et-ie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/davadie.bzh\/index.php\/2023\/12\/12\/rugby-injustice-management-et-ie\/","title":{"rendered":"Rugby, injustice, management et IE"},"content":{"rendered":"
La d\u00e9faite de l’\u00e9quipe de France lors de la coupe du monde de rugby organis\u00e9e en France est l’occasion d’\u00e9voquer le management ainsi que l’intelligence \u00e9conomique (IE). Pourquoi donc ? Parce qu’avec l’av\u00e8nement de la professionnalisation, la glorieuse incertitude du sport a laiss\u00e9 la place \u00e0 des calculs, op\u00e9rations d’influence et autres man\u0153uvres plus ou moins dicibles que l’on retrouve \u00e9galement dans l’affrontement \u00e9conomique. L’affrontement sportif est ainsi devenu un excellent reflet des autres types d’affrontement : culte de la performance (donc dopage), recherche de la victoire \u00e0 tout prix (dehors les loosers<\/em>), etc.<\/div>\n

Manager apr\u00e8s une d\u00e9faite<\/h3>\n
Juste apr\u00e8s la d\u00e9faite contre les Boks, comme il est de coutume apr\u00e8s un match, l’entra\u00eeneur et un joueur ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s par la presse. Et l\u00e0, scandale ! Alors que dans le monde du rugby il est malvenu de critiquer l’arbitre, le capitaine de l’\u00e9quipe de France l’a fait. De mani\u00e8re mesur\u00e9e, certes, par allusion, certes, mais il l’a fait. Il a franchi le Rubicon !<\/div>\n
Horreur ! Blasph\u00e8me ! Crucifie-le ! Se plaindre de l’arbitrage dans le monde du rugby (qui a des valeurs…) montre un comportement anti-sportif car c’est trop facile et surtout, si tu voulais gagner, il fallait mieux jouer ! L’auto-critique, oui, la critique, non.<\/div>\n
Le discours de l’entra\u00eeneur qui suivit, tout en retenue, sans aucune parole d\u00e9plac\u00e9e pour l’arbitre, a imm\u00e9diatement \u00e9t\u00e9 oppos\u00e9 \u00e0 celui de son capitaine en parant aussit\u00f4t le dit entra\u00eeneur de toutes les qualit\u00e9s du manager id\u00e9al : lucide, pos\u00e9, mesur\u00e9, ne refusant pas l’auto-critique mais surtout, incitant ses troupes d\u00e9\u00e7ues \u00e0 surmonter la compr\u00e9hensible amertume de la d\u00e9faite pour regarder plus haut et se remobiliser pour la prochaine \u00e9ch\u00e9ance. \u00ab\u00a0Allez, les gars, comme le disait Mandela, je n’\u00e9choue jamais, j’apprends…\u00a0\u00bb<\/div>\n
Tout \u00e0 leur enthousiaste optimisme, les thurif\u00e9raires de l’entra\u00eeneur oublient cependant deux \u00e9l\u00e9ments non n\u00e9gligeables. Le premier est que nous ne savons pas ce que l’entra\u00eeneur a dit aux joueurs dans les vestiaires o\u00f9 la frustration devait \u00eatre grande, et o\u00f9 il est fort probable que quelques noms d’oiseaux exotiques aient \u00e9t\u00e9 accol\u00e9s au nom de l’arbitre. Le deuxi\u00e8me, qui pourtant sautait aux yeux, est qu’au moment de la conf\u00e9rence de presse, il n’a pas repris le capitaine de l’\u00e9quipe, ni lorsqu’il a critiqu\u00e9 l’arbitre, ni lorsque la parole lui a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e.<\/div>\n
On dit parfois \u00ab\u00a0qui ne dit mot consent\u00a0\u00bb. Serait-ce alors le cas ?<\/div>\n
Qu’a-t-il dit aux joueurs dans le vestiaire ? Nous n’en savons rien et ne le saurons probablement jamais. La question qui se pose \u00e0 lui maintenant est de savoir comment il va manager une \u00e9quipe qui a subi un \u00e9chec non seulement inattendu, mais caus\u00e9 par une injustice.<\/div>\n

Manager apr\u00e8s l’injustice<\/h3>\n
Car cette d\u00e9faite est-elle un \u00e9chec sportif ? Non, c’est plut\u00f4t une injustice au vu du nombre de mauvaises d\u00e9cisions de l’arbitre qui ont, in fine<\/em>, avantag\u00e9 les Boks. Notons d’ailleurs que la premi\u00e8re d\u00e9claration de Kolbe relative \u00e0 sa mont\u00e9e sur la transformation de Ramos (dans laquelle il expliquait avoir souhait\u00e9 que l’arbitre ne regarde pas trop le moment du d\u00e9part de sa course) a fort opportun\u00e9ment disparu… En outre, le fait que l’arbitre de la finale d\u00e9clare arr\u00eater le haut niveau \u00e0 cause des pressions n’a pas non plus \u00e9mu les commentateurs si prompts \u00e0 pointer du doigt l’insuffisance de l’\u00e9quipe de France.<\/div>\n
Passons. Il est indispensable de distinguer l’\u00e9chec subi \u00e0 cause d’une contre-performance de celui subi \u00e0 cause d’une injustice, car si on peut rebondir apr\u00e8s un \u00e9chec, on ne dig\u00e8re que tr\u00e8s rarement une injustice surtout lorsque beaucoup la nient. Ordonner de ne pas protester contre l’injustice ou inciter \u00e0 passer outre comme si elle \u00e9tait un fait de jeu<\/em>, revient \u00e0 demander \u00e0 ceux qui l’ont subie qu’ils consentent \u00e0 perdre leur humanit\u00e9. En effet, c’est leur demander d’accepter qu’il existe deux cat\u00e9gories de personnes, dont une qui peut faire les frais d’une injustice et dans laquelle ils sont rel\u00e9gu\u00e9s. Or, les d\u00e9clarations de Philippe Saint-Andr\u00e9<\/a>, juste avant la finale et relatives \u00e0 la d\u00e9faite de la France contre l’Afrique du Sud en demi-finale de la coupe du monde de 1995 montrent qu’une injustice est d’autant plus difficile \u00e0 surmonter qu’elle est largement ni\u00e9e. Le probl\u00e8me est que la majorit\u00e9 des commentaires ont confondu l’\u00e9chec et l’injustice, ce qui n’aidera pas les joueurs et l’encadrement \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer sereinement.<\/div>\n
Nier l’injustice que quelqu’un a subie, c’est le rel\u00e9guer au rang d’affabulateur voire d’auteur alors qu’il est victime. Laisser prosp\u00e9rer l’injustice d\u00e9truit la confiance et encourage la corruption. Pr\u00e9senter l’affaire comme le r\u00e9sultat d’un jeu \u00e9quitable perdu dans les r\u00e8gles, alors que la r\u00e9alit\u00e9 prouve le contraire, est un scandale.<\/div>\n
Le travail du manager consiste alors \u00e0 reconna\u00eetre l’injustice sans pour autant enfermer les joueurs dans une posture de victime qui ne permet pas d’avancer.<\/div>\n

L’intelligence \u00e9conomique<\/h3>\n
En quoi cet exemple peut-il servir \u00e0 mieux comprendre l’IE et donc \u00e0 mieux la prendre en compte ? Le premier rapport Carayon sur l’IE avait pour titre \u00e0 armes \u00e9gales<\/em>. Il montrait les injustices que nombre d’entreprises fran\u00e7aises devaient surmonter pour se d\u00e9velopper et conqu\u00e9rir de nouveaux march\u00e9s. Dans ce domaine \u00e9galement, refuser de voir l’injustice et inciter les entreprises \u00e0 travailler davantage revient en fait \u00e0 les laisser seules face \u00e0 des probl\u00e8mes qu’elles sont bien en peine de surmonter. En effet, elles n’affrontent pas seulement un concurrent, mais un concurrent appuy\u00e9 par leur \u00c9tat alors que le leur a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas s’engager dans la bataille. Il est donc indispensable d’\u00eatre pr\u00e9sent et de peser dans les instances internationales afin de d\u00e9fendre les entreprises fran\u00e7aises.<\/div>\n
Le pr\u00e9sident de la f\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise de rugby a d’ailleurs identifi\u00e9 le probl\u00e8me en d\u00e9clarant apr\u00e8s la d\u00e9faite qu’il fallait peser davantage dans les instances internationales du rugby.<\/div>\n
Il a raison. La France ne pourra \u00eatre championne du monde de rugby qu’\u00e0 deux conditions. Si son \u00e9quipe est meilleure que les autres pour les battre \u00e0 la r\u00e9guli\u00e8re, et surtout si son \u00e9quipe est nettement meilleure que les autres pour surmonter les d\u00e9cisions injustes en faveur du favori des instances internationales.<\/div>\n
La glorieuse incertitude du sport a bel et bien v\u00e9cu.<\/div>\n
Le sport professionnel est un moyen de g\u00e9n\u00e9rer des revenus. C’est un secteur \u00e9conomique \u00e0 part enti\u00e8re qu’il convient alors d’appr\u00e9hender comme n’importe quel autre.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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