{"id":2809,"date":"2025-11-04T07:00:23","date_gmt":"2025-11-04T06:00:23","guid":{"rendered":"https:\/\/davadie.bzh\/?p=2809"},"modified":"2025-11-03T14:26:02","modified_gmt":"2025-11-03T13:26:02","slug":"le-continuum-de-solidarite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/davadie.bzh\/index.php\/2025\/11\/04\/le-continuum-de-solidarite\/","title":{"rendered":"Le continuum de solidarit\u00e9"},"content":{"rendered":"

Dans un pr\u00e9c\u00e9dent billet<\/a>, nous avons qualifi\u00e9 le continuum de s\u00e9curit\u00e9 d’hypocrisie organisationnelle et lui avons oppos\u00e9 le continuum de solidarit\u00e9 qui s’est d\u00e9j\u00e0 montr\u00e9 efficace, notamment en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 comme l’illustre le film Sully<\/a> de Clint Eastwood<\/a> : une crise s\u00e9curitaire (la perte des deux moteurs d’un avion apr\u00e8s le d\u00e9collage) est r\u00e9solue parce que plusieurs personnes et organisations d\u00e9cident spontan\u00e9ment de s’y employer. Cependant, un seul exemple ne pouvant justifier une th\u00e9orie (il faut \u00e9viter le biais de confirmation), il est n\u00e9cessaire de conceptualiser ce continuum (un concept est une c<\/em>onstruction de l\u2019esprit explicitant un ensemble stable de caract\u00e8res communs d\u00e9sign\u00e9 par un signe verbal<\/em> pr\u00e9cise l’Acad\u00e9mie fran\u00e7aise)<\/span>, ce qui permettra de passer le nouveau concept au crible de la r\u00e9alit\u00e9 afin de le d\u00e9cliner dans diverses situations.<\/p>\n

<\/p>\n

Source<\/a><\/p>\n

Caract\u00e9ristiques<\/h3>\n

L’inventaire des caract\u00e9ristiques du continuum de solidarit\u00e9 est un pr\u00e9alable indispensable \u00e0 sa conceptualisation.<\/p>\n

Sa premi\u00e8re caract\u00e9ristique notable est son impr\u00e9visibilit\u00e9<\/span> : personne ne planifie son d\u00e9clenchement, son d\u00e9roulement, ses \u00e9volutions ni m\u00eame son arr\u00eat. Ce sont les circonstances qui le font naitre, \u00e9voluer et disparaitre. Ce continuum fonctionne ainsi \u00e0 rebours de ce que font habituellement les \u00c9tats et leur administration, maitres planificateurs.<\/p>\n

Le corolaire de cette impr\u00e9visibilit\u00e9 est sa capacit\u00e9 de rassembler<\/span> rapidement des personnes qui ne se connaissaient pas auparavant et s’embarquent subitement et volontairement dans une aventure commune dont ils connaissent le but, mais pas pr\u00e9cis\u00e9ment les d\u00e9tails. Ces personnes qui disposent de certaines comp\u00e9tences savent ce qu’elles peuvent (ou doivent) faire et \u00e0 quel moment elles doivent s’arr\u00eater lorsque la t\u00e2che envisag\u00e9e d\u00e9passe leurs comp\u00e9tences. Cela constitue \u00e0 la fois une richesse lorsque des personnes tr\u00e8s comp\u00e9tentes s’agr\u00e8gent \u00e0 ce continuum, et une faiblesse si personne n’est en mesure de r\u00e9aliser une t\u00e2che critique. Une autre faiblesse r\u00e9side dans la dur\u00e9e de l’engagement de ces personnes. Comme elles agissent volontairement, on ne peut exclure qu’elles doivent s’arr\u00eater aussi vite qu’elles s’\u00e9taient mobilis\u00e9es, \u00e0 cause d’un imp\u00e9ratif de leur vie personnelle ou professionnelle.<\/p>\n

Sa mise en \u0153uvre est adapt\u00e9e aux besoins<\/span>. Seuls les moyens strictement n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9solution de la crise seront demand\u00e9s et utilis\u00e9s, car tout ce qui ne concourt pas \u00e0 la r\u00e9solution du probl\u00e8me risque d’encombrer les personnes engag\u00e9es et leur faire perdre du temps. Ce continuum montre ainsi une grande souplesse d’organisation<\/span> qui lui permet de r\u00e9pondre le mieux possible \u00e0 l’\u00e9volution du contexte et des circonstances puisqu’il est constitu\u00e9 de volontaires aux comp\u00e9tences, talents et savoir-faire compl\u00e9mentaires. Cette souplesse d’organisation permet son am\u00e9lioration continue,<\/span> par l’agr\u00e9gation de personnes ou de moyens qui vont lui \u00eatre utiles par la suite.<\/p>\n

Afin que ces personnes et ces moyens convergent vers le but fix\u00e9 (la r\u00e9solution de la crise), un coordinateur<\/span> apparaitra. Son r\u00f4le sera de soutenir la mobilisation de l’ensemble des participants (moyennant les d\u00e9parts et les arriv\u00e9es spontan\u00e9s) jusqu’\u00e0 ce que le but fix\u00e9 au lancement de l’affaire soit atteint. Son r\u00f4le est bien celui d’un coordinateur et non d’un dirigeant, dans la mesure o\u00f9 il doit s’assurer que les moyens et les personnes qu’il n’a pas command\u00e9s et sur lesquels il n’a pas de pouvoir concourent bien \u00e0 la r\u00e9alisation de l’objectif fix\u00e9.<\/p>\n

De ce fait, le principe de subsidiarit\u00e9<\/span> sera mis en \u0153uvre tout au long de la vie du continuum. Puisqu’il se fonde sur le volontariat de chacun, ses participants assureront des t\u00e2ches qu’ils savent faire ou pour lesquelles ils sont encadr\u00e9s par un sachant, mettant ainsi librement leurs talents \u00e0 la disposition de la communaut\u00e9, et s’arr\u00eateront d\u00e8s que la t\u00e2che envisag\u00e9e exc\u00e8de leurs comp\u00e9tences.<\/p>\n

De ce qui pr\u00e9c\u00e8de d\u00e9coule le fait que ce continuum peut \u00eatre qualifi\u00e9 de d\u00e9mocratique<\/span> dans la mesure o\u00f9 il ne suit pas une logique descendante, n’\u00e9mane pas des organisations officielles et peut m\u00eame rem\u00e9dier \u00e0 leurs carences. Il est alors difficile de mesurer pr\u00e9cis\u00e9ment sa performance par des indicateurs pr\u00e9-\u00e9tablis, la seule mesure utile \u00e9tant la r\u00e9ussite de la mission fix\u00e9e.<\/p>\n

D\u00e9finitions<\/h3>\n

A partir des caract\u00e9ristiques que nous venons d’\u00e9voquer, nous pouvons esquisser une premi\u00e8re d\u00e9finition. Le continuum de solidarit\u00e9 peut \u00eatre d\u00e9fini comme une manifestation spontan\u00e9e de citoyens b\u00e9n\u00e9voles se rassemblant afin de r\u00e9gler un probl\u00e8me ou une situation exceptionnelle, chacun apportant ses talents l\u00e0 o\u00f9 ils sont n\u00e9cessaires<\/em>. Il se rapproche ainsi de l’adhocratie<\/a> dont il adopte bon nombre de caract\u00e9ristiques mais, contrairement \u00e0 elle, il n’est pas n\u00e9cessairement constitu\u00e9 de professionnels ou d’experts dans leur domaine.<\/p>\n

Son coordinateur est la personne qui s’investit totalement dans la r\u00e9solution compl\u00e8te du probl\u00e8me<\/em>. Il n’abandonnera pas tant qu’il estime que les jalons importants de l’action ne sont pas d\u00e9pass\u00e9s. Son atout principal est sa d\u00e9termination, ses qualifications scolaires ou professionnelles important peu. Il tire sa l\u00e9gitimit\u00e9 de son acceptation par tous, et comme il est celui qui sollicite des moyens et des personnes suppl\u00e9mentaires lorsque cela s’av\u00e8re n\u00e9cessaire, c’est lui qui signale la fin de la mobilisation.<\/p>\n

La mission fix\u00e9e est r\u00e9ussie (seul indicateur pertinent) lorsque le coordinateur et les b\u00e9n\u00e9ficiaires de l’action l’estiment telle. En reprenant l’exemple du film Sully<\/em>, le coordinateur (Sully lui-m\u00eame) estime qu’il a accompli sa mission lorsqu’il sait que tous les passagers et membres d’\u00e9quipage sont sains et saufs (objectif fix\u00e9).\u00a0La satisfaction des acteurs d’avoir agi pour quelque chose d’important, qui les d\u00e9passe, va de pair avec cet indicateur de r\u00e9ussite de la mission. En effet, engag\u00e9s dans une mission extraordinaire, ils seront d’autant plus satisfaits qu’ils auront le sentiment d’y avoir apport\u00e9 leur pierre. C’est ainsi que l’on peut expliquer la r\u00e9action de la g\u00e9rante de l’h\u00f4tel qui accepte de faire nettoyer l’uniforme de Sully pour qu’il se pr\u00e9sente dignement \u00e0 son audition pr\u00e9vue le lendemain des faits.<\/p>\n

Illustrations<\/h3>\n

Il est l\u00e9gitime de se demander si, mis \u00e0 part le film Sully, ce continuum a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre et s’il l’a \u00e9t\u00e9 avec succ\u00e8s.<\/p>\n

Si nous poursuivons la veine cin\u00e9matographique, nous pouvons citer le film Ordinary Angels<\/a> (inspir\u00e9 de faits r\u00e9els) dans lequel Sharon Steven, coiffeuse de Louisville (Kentucky), d\u00e9cide d’aider la famille de Michelle Schmitt, une petite fille de cinq ans qui vient de perdre sa m\u00e8re et a besoin d\u2019une greffe du foie. Pour cela, elle aidera la famille \u00e0 trouver une fa\u00e7on de payer les factures croissantes de l\u2019h\u00f4pital et coordonnera le transport de Michelle vers l’h\u00f4pital par voie a\u00e9rienne alors qu’une temp\u00eate de neige a lieu. Comme l’indique la bande annonce<\/a> ordinary people can make the impossible possible<\/em>.<\/p>\n

Dans la vie r\u00e9elle, les guerres de lib\u00e9ration nationales contre un envahisseur sont une manifestation de l’existence et de l’efficacit\u00e9 du continuum de solidarit\u00e9 . Si l’on prend le cas de la R\u00e9sistance fran\u00e7aise, l’\u00e9v\u00e9nement d\u00e9clencheur a \u00e9t\u00e9 l’invasion, des personnes ne se connaissant pas se sont regroup\u00e9es afin d’obtenir la lib\u00e9ration du territoire national, chaque membre a particip\u00e9 volontairement \u00e0 cette lutte \u00e0 hauteur de ses capacit\u00e9s, la subsidiarit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 de mise tout au long des combats, et l’atteinte de l’objectif (la lib\u00e9ration du territoire) a emport\u00e9 la satisfaction de chaque participant.<\/p>\n

Dans un autre ordre d’id\u00e9es, les inondations de 2024 dans la r\u00e9gion de Valence (Espagne) ont forc\u00e9 les habitants \u00e0 mettre en \u0153uvre un continuum de solidarit\u00e9 dans la mesure o\u00f9 les pouvoirs publics (R\u00e9gion et \u00c9tat) se renvoyaient la balle pour savoir qui devait intervenir.<\/p>\n

Nous pouvons alors dresser le tableau suivant qui r\u00e9capitule quelques mises en \u0153uvre du continuum de solidarit\u00e9 et ses \u00e9l\u00e9ments marquants.<\/p>\n\n\n\n\n\t\n\n\t\n\t\n\t
Ev\u00e9nement<\/th>D\u00e9clencheur<\/th>Coordinateur<\/th>Am\u00e9liorations<\/th>R\u00e9solution<\/th>Satisfaction<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Atterissage sur l'Hudson<\/td>Perte des moteurs<\/td>Sullenberger<\/td>Poser sur l'Hudson et non sur un a\u00e9roport<\/td>Passagers et \u00e9quipage sains et saufs<\/td>R\u00e9union autour de Sully<\/td>\n<\/tr>\n
Maladie de M. Schmitt<\/td>Lecture d'un journal local<\/td>Sharon Steven<\/td>Obtenir un h\u00e9lico car l'avion ne peut se poser<\/td>Transfert r\u00e9ussi vers l'h\u00f4pital<\/td>Michelle peut poursuivre sa vie<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00e9sistance<\/td>Invasion du territoire<\/td>Plusieurs localement<\/td>Parachutages, radio...<\/td>Lib\u00e9ration du territoire<\/td>Retour possible \u00e0 une vie tranquille<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n

La limite de cette \u00e9tude est que la recension des mises en \u0153uvre du continuum de solidarit\u00e9 ne peut \u00eatre exhaustive. Cela s’explique par le fait que les personnes ayant particip\u00e9 \u00e0 un tel continuum estiment le plus souvent qu’elles n’ont rien fait d’extraordinaire. Elles ne cherchent donc pas de r\u00e9compenses ou la c\u00e9l\u00e9brit\u00e9. Il faut qu’un artiste s’empare de l’histoire afin que les personnes impliqu\u00e9es dans un tel continuum acc\u00e8dent \u00e0 la notori\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

Dans un tout autre ordre d’id\u00e9es, et parce que le sport professionnel est parfois un sujet d’\u00e9tude int\u00e9ressant, l’\u00e9quipe de football du PSG \u00e0 partir des phases \u00e9liminatoires de la ligue des champions 2025 a mis en \u0153uvre ce continuum de solidarit\u00e9. En effet, contrairement aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, chaque joueur ne se contentait pas de son r\u00f4le pr\u00e9d\u00e9fini (attaquant, d\u00e9fenseur, etc.) mais apportait volontairement son aide \u00e0 un secteur de l’\u00e9quipe en difficult\u00e9. Ainsi, chaque secteur du terrain \u00e9tait le plus souvent occup\u00e9 par un ou plusieurs joueurs, ce qui a d\u00e9sorient\u00e9 un certain nombre de leurs adversaires.<\/p>\n

Conclusion<\/h3>\n

Nous voyons qu’il existe deux fa\u00e7ons d’envisager les continuum pour r\u00e9gler les probl\u00e8mes rencontr\u00e9s. L’une est centralis\u00e9e et d\u00e9pend de l\u2019\u00c9tat, l’autre plus d\u00e9mocratique et d\u00e9centralis\u00e9e, permet de couvrir davantage de situations. La souplesse du continuum de solidarit\u00e9 peut \u00eatre jalous\u00e9e par l\u2019\u00c9tat et ses administrations, notamment parce que gr\u00e2ce au continuum de solidarit\u00e9, des innovations tant mat\u00e9rielles qu’organisationnelles peuvent avoir lieu. On peut interpr\u00e9ter de cette mani\u00e8re l’audition de Sully devant la commission des experts qui lui reprochaient la perte d’un avion, alors qu’il avait permis de sauver les passagers et son \u00e9quipage.<\/p>\n

Innovation permanente, les mises en \u0153uvre du continuum de solidarit\u00e9 devraient se poursuivre \u00e0 l’avenir, y compris dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9, les \u00c9tats ayant tendance \u00e0 r\u00e9duire leurs sph\u00e8res d’intervention.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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