{"id":2708,"date":"2025-02-04T07:00:35","date_gmt":"2025-02-04T06:00:35","guid":{"rendered":"http:\/\/davadie.bzh\/?p=2708"},"modified":"2025-02-03T19:42:52","modified_gmt":"2025-02-03T18:42:52","slug":"mesurer-la-surete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/davadie.bzh\/index.php\/2025\/02\/04\/mesurer-la-surete\/","title":{"rendered":"Mesurer la s\u00fbret\u00e9"},"content":{"rendered":"

Par rapport aux autres directions de l’entreprise, la s\u00fbret\u00e9 pr\u00e9sente plusieurs particularit\u00e9s dont celle de voir son activit\u00e9 peu ou mal mesur\u00e9e. Les entretiens men\u00e9s avec des praticiens \u00e0 l’occasion de notre th\u00e8se de doctorat<\/a> comportaient la question suivante : \u00c0 combien estimez-vous les pourcentages d\u2019actions r\u00e9ussies, mitig\u00e9es, \u00e9chou\u00e9es\u00a0?<\/i>. Les r\u00e9ponses obtenues furent tr\u00e8s vari\u00e9es mais tous les r\u00e9sultats reposaient sur une estimation et non une d\u00e9marche scientifique. En effet, aucune personne interrog\u00e9e n’a \u00e9t\u00e9 en mesure d’exposer les m\u00e9triques \u00e0 partir desquelles les r\u00e9sultats (compris entre 66% et 100%, cf. p 366) ont \u00e9t\u00e9 obtenus.<\/p>\n

On pourrait n\u00e9anmoins penser qu’un jour, un dirigeant d’entreprise demande \u00e0 son directeur s\u00fbret\u00e9 sur quels indicateurs il s’appuie pour affirmer que l’entreprise est en s\u00fbret\u00e9. Cet \u00e9change semble \u00eatre \u00e0 la limite de la science-fiction car, si on en croit les d\u00e9clarations<\/a> de M. Roux de B\u00e9zieux au dernier colloque du CDSE (\u00e0 partir de 15’20) : \u00ab\u00a0j’ai quand m\u00eame l’impression qu’une grande majorit\u00e9 des dirigeants des entreprises que j’ai rencontr\u00e9s est consciente qu’il y a une mont\u00e9e des risques. Par contre, tout le monde n’a pas pris les mesures, tout le monde n’a pas r\u00e9organis\u00e9 l’entreprise ne serait-ce que parce que \u00e7a co\u00fbte cher. Parce que, et il faut le dire, mettre en place une vraie strat\u00e9gie de s\u00e9curit\u00e9 dans une entreprise, \u00e7a co\u00fbte et \u00e7a ne rapporte pas, comme tout syst\u00e8me de pr\u00e9vention des risques.\u00a0\u00bb<\/em> Une fois les paradoxes relev\u00e9s (il nous livre une impression et non une certitude, les patrons sont conscients que les risques augmentent mais ils ne prennent pas de mesures), reconnaissons qu’il n’a pas totalement tort, comme n’avaient pas tort les responsables de la communaut\u00e9 autonome de Valence jusqu’en octobre 2024 avant les inondations. Ou comme les responsables de la soci\u00e9t\u00e9 du tunnel du Mont-Blanc, jusqu’au proc\u00e8s cons\u00e9cutif \u00e0 l’incendie de 1999. Rappelons que le tribunal condamna<\/a> le pr\u00e9sident de l’entreprise \u00e0 deux ans de prison avec sursis et 15000 \u20ac d’amende et le directeur de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9copa de 30 mois de prison, dont six mois ferme, peine confirm\u00e9e en appel. Il est vraisemblable que toutes les le\u00e7ons de cette affaire, en termes de responsabilit\u00e9 et d’indicateurs de la s\u00e9curit\u00e9 n’ont pas \u00e9t\u00e9 toutes tir\u00e9es et retenues.<\/p>\n

Puisque \u00ab\u00a0prudence est m\u00e8re de s\u00fbret\u00e9\u00a0\u00bb, les dirigeants d’entreprise seraient bien avis\u00e9s de mettre en place non seulement une direction s\u00fbret\u00e9, mais aussi des indicateurs leur permettant de savoir si leur entreprise est bien pr\u00e9par\u00e9e \u00e0 affronter les risques, et bien prot\u00e9g\u00e9e face aux menaces existantes. Ce qui revient \u00e0 se demander si la s\u00fbret\u00e9 est mesurable. R\u00e9pondre \u00e0 cette question n\u00e9cessite de conna\u00eetre la nature de la s\u00fbret\u00e9, sujet tr\u00e8s complexe. En effet, dans la mesure o\u00f9 la s\u00fbret\u00e9 est \u00e0 la fois norm\u00e9e et prudentielle<\/em> (cf. la m\u00eame th\u00e8se de doctorat) la r\u00e9ponse ne peut pas \u00eatre univoque. Cependant, l’apparition subite de deepseek<\/a> nous a pouss\u00e9 \u00e0 demander \u00e0 cette IA quels pouvaient \u00eatre des indicateurs de la s\u00fbret\u00e9 d’entreprise. Ses r\u00e9sultats sont loin d’\u00eatre absurdes comme on peut en juger ci-dessous.<\/p>\n

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Source<\/a><\/p>\n

Ce que nous dit l’IA<\/h2>\n

Les indicateurs de performance<\/strong> (KPI, ou Key Performance Indicators<\/em>) pour la s\u00fbret\u00e9 d’entreprise sont essentiels pour mesurer l’efficacit\u00e9 des mesures de s\u00e9curit\u00e9 mises en place, identifier les points \u00e0 am\u00e9liorer et d\u00e9montrer la valeur de la fonction s\u00fbret\u00e9 \u00e0 l’organisation. Voici une liste des meilleurs indicateurs de performance pour la s\u00fbret\u00e9 d’entreprise, class\u00e9s par cat\u00e9gorie :<\/p>\n

1. Indicateurs de S\u00e9curit\u00e9 Physique<\/h3>\n