Pourquoi la sûreté n’est pas stratégique
Lorsqu’on évoque le caractère stratégique de la sûreté d’entreprise, on ne peut que constater un décalage dans les paroles des
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Davadie.bzh
Organisation, innovation, légitimité, sûreté d'entreprise, intelligence économique, éthique, forensique…
normalisation de la déviance
La rencontre des sciences de gestion et de la forensique
Il y a peu, une tempête a éclaté aux USA, plus particulièrement au Colorado : la “généticienne star” du laboratoire
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La déviance, de Mozart à maintenant
Plusieurs billets de ce blog ont déjà abordé la déviance et sa normalisation. Le premier (ici) reprenait les enseignements que
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Pouvoir et service, en marche vers le douspotisme
Beaucoup de dirigeants, de managers, de chefs hiérarchiques, etc. insistent dans leurs discours et leurs propos sur le fait que
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L’organisation corrompue
Cela fait au moins deux ans que l’épiscopat français nous donne cet exemple d’une organisation qui se délite. Pour préciser
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Où en est la sûreté ?
Malgré le temps qui passe, définir la sûreté est toujours aussi compliqué, car il n’existe ni définition admise par tous,
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L’étonnant suicide de l’épiscopat français
Lorsqu’on étudie une organisation, le moment où elle se crée et celui où elle se meurt sont intéressants car ils
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Normaliser la déviance
La normalisation de la déviance a déjà fait l’objet d’un article dans ce blog. L’objectif de celui-ci n’est pas d’en
Read MoreProcès Ikéa, quelques enseignements
Le procès d’Ikea France a débuté, et les comptes-rendus des premiers débats sont assez intéressants, quand bien même ils sont
Read MoreNormalisation de la déviance
Dans le billet précédent, nous avons évoqué celui écrit par un invité dans le blog de Philippe Chapleau. Réduire son
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